精学实调 深剖速改 华能四川水电有限公司勇扛央

  • A+
所属分类:水电改造
Tag:  水电改造从上世纪90年代初,华能四川水电有限公司就率先在四川三江四河进行流域梯级滚动开发探索。作为最早入川开发电力的中央企业,华能四川水电公司建设的小天都、冷竹关电站创造了
精学实调 深剖速改 华能四川水电有限公司勇扛央

精学实调 深剖速改 华能四川水电有限公司勇扛央

  从上世纪90年代初,华能四川水电有限公司就率先在四川“三江四河”进行流域梯级滚动开发探索。作为最早入川开发电力的中央企业,华能四川水电公司建设的小天都、冷竹关电站创造了7项中国企业新纪录,被誉为“康巴线上的明珠”,促进了藏区经济的发展。自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,华能四川水电公司坚持精学实调、深剖快改,不断增强主题教育实效。新时代下,华能四川水电公司如何践行不忘初心、牢记使命,如何结合企业实际做到党建引领企业高质量发展,如何助力四川发展?带着这些问题,我们采访了华能四川水电有限公司党委书记、董事长刘兴国。

  中国电力报:刘书记您好,请您谈谈作为在川央企,华能四川水电有限公司是如何践行不忘初心、牢记使命、勇于担当的?

  刘兴国:作为最早入川开发电力的中央企业,华能四川公司一直秉承华能“为中国特色社会主义服务的红色公司;注重科技、保护环境的绿色公司;坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的企业使命,坚守“水电兴邦、能源报国”的追求,坚持“川流不息、笃行致远”理念,从上世纪90年代初,率先在四川“三江四河”进行流域梯级滚动开发探索。时任国务院副总理为公司题词:“通过宝兴河电站的开发,加快走出一套流域梯级开发的路子,总结经验,加快水电建设。”公司是最早进入四川藏区开发水电的电力企业。1990年,率先进入阿坝州,开始岷江太平驿水电站建设;1997年,以“稳藏兴康”的政治责任感,翻过二郎山、跨过泸定桥,进入甘孜州开发瓦斯河流域,建设的小天都、冷竹关电站创造了7项中国企业新纪录,被誉为“康巴线上的明珠”,并在前不久入选了新中国成立70周年影响四川十大工程,促进了藏区经济的发展。截至2019年8月底,公司从岷江、涪江、嘉陵江,到宝兴河、瓦斯河、巴楚河、大渡河,沿着当年红军长征的足迹,建起了20座绿色水电站,累计发电1800亿千瓦时,上交地方税收83亿元,实现了与地方经济社会的和谐发展。当前,公司正深入贯彻落实“四个革命、一个合作”的能源发展战略,积极践行新发展理念,认真落实高质量发展要求,坚持以绿色发展为方向,加快推进大渡河硬梁包等水电项目建设,全力介入光伏等新能源能源项目,积极探索天然气燃气机组调峰项目,已与相关市州等签订了开发合作协议,努力建设一批优质工程,提供更多低碳环保,安全高效的电力,为人民的幸福生活,为国家的高质量发展,为民族的伟大复兴贡献力量。

  中国电力报:请您结合企业实际介绍一下公司是如何贯彻落实新时代党的建设总要求的?在党建引领企业经济发展方面有哪些成功经验和做法。

  刘兴国:四川公司始终将加强党的建设作为首要政治任务,从责任、规范、融合三个方面抓实抓好党建工作,以高质量党建引领企业高质量发展。

  一是抓党建工作责任落实,制定细化党委主体责任清单、纪委监督责任清单,持续修订完善“三重一大”决策管理事项清单和相关议事规则,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。强化党建绩效考核。

  二是打牢党建工作基础,实施党支部工作内容清单化、工作台账标准化、工作重点实践化的“三化”工程,制定并在系统推广支部规范化指导手册,实行党员积分制管理办法、党务人才成长成才管理办法等制度,深入开展“红旗党支部”创建,充分发挥支部战斗堡垒作用。

  三是强化党建工作与中心工作融合,提升党委中心组学习质量,实施“重实际定主题、创方式抓研讨、定措施成闭环”的“三步工作法”,拓展理论学习深度,聚焦生产经营中心工作开展学习研讨。深入开展“抓安全强基础、抓发展强后劲、抓效益强质量、抓作风强队伍”主题实践活动,常态化开展党员示范行动等,促进党建工作与中心工作深度融合。

精学实调 深剖速改 华能四川水电有限公司勇扛央

  中国电力报:习总书记强调,在开展主题教育中要注意抓“四个到位”,请您谈谈华能四川水电有限公司在这方面是怎么样落实的?

  刘兴国:在主题教育中,四川公司坚持精学实调、深剖快改,高质量推进主题教育。抓好学习教育,列出学习清单,明确学习内容,细化“强化思想理论武装,形成公司高质量发展共识”等12个研讨专题,把调查研究、征求意见发现的问题及时补充作为研讨内容,不断推动理论学习走深走实。抓好调查研究,聚焦“六个围绕”,通过“分头认领”,提前梳理调研问题35个,班子成员带着问题深入7家基层单位和1个对口扶贫点开展专题调研,查出在安全生产、提质增效、基建发展等方面存在的问题和短板81个。抓好整改落实,坚持立行立改,改在前面,制定整改清单,落实整改措施110项,将专项整治与中心工作同步推进,在推动公司高质量发展等工作中检验主题教育成效,全力推进大渡河电站建设,硬梁包电站建设取得突破性进展。积极推进光伏等非水清洁能源项目。大力开展提质增效,着力开展扭亏减亏,巴塘公司同比大幅减亏。加大典型宣传,选树扶贫干部叶盛、全国技术能手杨胜利两位同志作为先进典型,召开先进事迹报告会,以身边人影响身边人,以身边事教育身边人。

  中国电力报:8月下旬,省内部分地区发生了特大洪水、泥石流等自然灾害,请您谈谈华能四川公司如何在抗洪抢险中践行初心使命的?

  刘兴国:8月20日凌晨,受强降雨影响,公司太平驿电站闸坝下游彻底关沟爆发泥石流,岷江干流阻断,形成堰塞湖,冲毁住宿楼,淹没大坝,闸坝机电设备严重受损,6名工作人员被困,2名工作人员失联。8月22日,雅安地区连续强降雨,公司铜头电站洪峰流量接近500年一遇,部分电站线路和防汛设施严重损坏。面临多年未遇的严峻险情,在华能集团公司的坚强领导下,公司将抗洪抢险作为践行初心使命的试金石,广大党员干部和职工迅速反应、紧急动员,全力投入抢险救灾工作中。“8·20”泥石流灾害发生后,集团公司主要领导立即作出批示,公司主要领导靠前指挥,第一时间赶赴现场,成立前线指挥部,多次召开联席会议,研究部署抗灾救灾工作。一方面组织力量全力开展失联人员搜救,在确保安全的前提下,成功转移6名被困人员。请求省应急厅、当地政府予以专业搜救援助,出动武警战士进行拉网式搜救,千方百计搜救2名失联人员。另一方面,积极开展恢复发电准备工作,8月31日,太平驿电站采用自然壅水、以水定电方式实现了临时发电,在最短时间内实现灾后自救,为灾后全面恢复工作打下坚实基础。“8·22”宝兴河特大暴雨发生后,公司严格执行应急预案,组织各方力量开展抢险,实现了电站人员和主要设备安全的目标,并在8月30日恢复了生产发电。危难时刻,公司在自救的同时积极履行社会责任。充分发挥宝兴河流域电站水库调节作用,调洪削峰达到22%,有效减轻了下游压力。暴雨造成宝兴县硗碛藏族乡道路被泥石流堵塞,上百名游客与当地群众被洪水围困,通讯、网络中断,一度成为“孤岛”。公司硗碛环湖路治理工程项目部与施工单位主动派出施工人员与工程机械,连夜驰援,配合地方政府抗洪抢险,转移受灾群众、清运滑坡体、疏通排水沟渠,保障了硗碛乡人民群众和滞留旅客的生命财产安全,得到了当地党委政府和人民群众的高度认可。9月10日,硗碛乡党委政府给华能送来锦旗与感谢信,表达了对华能勇于担当、无私援助的谢意。

精学实调 深剖速改 华能四川水电有限公司勇扛央

  中国电力报:请您谈谈华能四川公司在助力脱贫攻坚,改善民生工作方面开展哪些工作,取得的成效如何?

  刘兴国:在脱贫攻坚工作中,公司认真落实党委政府决策部署和华能集团精准脱贫攻坚战“红色行动计划”工作方案,编制了公司定点扶贫规划精准施策精准帮扶。自2015年开展定点帮扶工作以来,公司累计投入扶贫资金1900万元,对口帮扶5个县7个贫困村建档立卡贫困户253户950人。向深度贫困地区凉山州昭觉县和阿坝州阿坝县选派了4名扶贫干部,开展栋梁工程助学行动、同舟工程救急难行动和祝福工程兴农行动,既着力当前脱贫攻坚任务完成,又着眼增强贫困地区长期发展的内生动力。

  目前,公司在深度贫困地区对口帮扶的昭觉县团结村和阿坝县羊高村已基本具备脱贫摘帽条件,村民生活发生了翻天覆地的改变。公司通过定点扶贫帮扶,当地集体经济从无到有、基础设施“一步千年”、教育扶贫持续推进、党的建设得到巩固,多领域促进了贫困地区经济社会发展。公司定点扶贫案例连续两年获得华能集团十五佳优秀社会责任案例。公司在定点扶贫考核中获得最优等“好”的考核评价,定点扶贫昭觉县团结村于2017年和2019年被授予“优秀党组织”称号,阿坝县驻村干部先后获得阿坝县和阿坝州优秀、阿坝县委组织部优秀挂职干部、省国资委优秀员等荣誉称号。阿坝县委县政府两次就扶贫工作给公司致感谢信,阿坝和昭觉地方政府和村民先后4次向公司赠送锦旗。公司“川流不息”教育扶贫逐渐成为华能集团的一张扶贫名片。